01
Entreprises B2B & PME
Améliorer l’acquisition de clients, le pipeline, la conversion et la discipline commerciale.
SMART STEP CONSULTING
Smart Step Consulting aide les entreprises B2B, les partenaires IT et les éditeurs technologiques à améliorer leur exécution go-to-market, l’acquisition de clients, la performance du pipeline et l’efficacité des équipes commerciales.
Du diagnostic commercial à l’exécution terrain, nous nous concentrons sur les actions qui créent un impact revenu mesurable.
Stratégie.
Exécution.
Croissance mesurable.
18+ ans
Vente B2B et leadership commercial
12 M€
Objectif annuel d’équipe piloté
300+
Nouveaux clients acquis chaque année
+10–15 %
Croissance annuelle du chiffre d’affaires
LA RÉALITÉ COMMERCIALE
La plupart des entreprises ne manquent pas d’idées. Elles peinent à transformer les priorités commerciales en exécution cohérente.
Pipeline qui stagne, acquisition irrégulière, partenaires peu actifs, CRM peu exploité : Smart Step identifie où l’élan commercial se perd et le transforme en actions pratiques.
POUR QUI
01
Améliorer l’acquisition de clients, le pipeline, la conversion et la discipline commerciale.
02
Activer les équipes commerciales, renforcer les motions partenaires et générer plus de revenus via l’écosystème technologique.
03
Structurer l’exécution go-to-market, entrer sur de nouveaux segments et transformer une ambition de croissance en actions mesurables.
CE QUE NOUS FAISONS
POURQUOI SMART STEP
Plus de 18 ans dans des environnements commerciaux et technologiques B2B complexes.
Expérience de la vente enterprise, de l’acquisition, du management et des écosystèmes partenaires.
Travail avec les dirigeants sur les priorités GTM et avec les équipes sur les opportunités réelles.
Chaque mission est reliée à l’acquisition, au pipeline, à la conversion, à la vélocité et au revenu.
Des missions ciblées, des livrables pratiques et un accès direct à une expérience commerciale senior.
SUCCESS STORY
18+ ans
Expérience commerciale et B2B tech
14
Commerciaux Inside Sales managés
12 M€
Objectif annuel d’équipe
78–120 %
Atteinte du quota
300+ / an
Nouveaux clients acquis
18 000
Comptes sur le territoire
+10–15 %
Croissance du revenu
20 K€
Panier moyen
50
Partenaires channel
President’s Club 2018
Distinction
Top Performer
Acquisition
LE DÉFI
Développer l’acquisition sur un vaste territoire SMB et Mid-Market tout en maintenant la performance de l’équipe et du channel.
L’APPROCHE
Territoire structuré, coaching, discipline pipeline, acquisition clients et activation partenaires.
L’IMPACT
300+ nouveaux clients acquis par an et une croissance de revenu d’environ 10–15 %.
DÉMARRER LA CONVERSATION
La première étape consiste à identifier où l’élan commercial se perd et où se situe l’opportunité de revenu la plus forte.
Échangeons sur votre enjeu commercial